ПАД КЛЮЧ
Ад хаосу да сістэмных продажаў за 2 месяцы
Ад хаосу да сістэмных продажаў за 2 месяцы
B-Tools – гэта каманда аднадумцаў са шматгадовым досведам у сферы продажаў і кіраваннем бізнесам. Пасля пераезду ў Польшчу мы вырашылі прысвяціць сябе будове дзейсных аддзелаў продажаў для мясцовых кампаній з беларускімі ды украінскімі каранямі.
Мы не па чутках знаёмыя з цяжкасцямі маладога бізнесу і нюансамі продажаў на тэрыторыі Польшчы, таму лічым сваім абавязкам дапамагчы нашым кліентам пабудаваць эфектыўную сістэму продажаў, а таксама падабраць і навучыць каманду, якая хутка вывядзе кампанію на патрэбны ўзровень па даходах.
За апошні год, дзякуючы нашым укараненням, дзясяткі кліентаў кратна павялічылі аб'ёмы сваіх продажаў і мы з радасцю дапаможам у гэтым Вам!
-
Комплексны аўдыт аддзела продажаў -
Аптымізацыя варонкі і бізнес-працэсаў -
-
Настройка тэлефаніі і кантакт-цэнтра -
Напісанне скрыптоў і стандартаў продажаў -
Укараненне сістэмы матывацыі і KPI -
Укараненне сістэмы кантролю і метрык -
Наём, навучанне і адаптацыя супрацоўнікаў -
Лідагенерацыя
у Facebook, Instagram
-
Павел АдамовічБеларускі бізнесмен, прадпрымальнік, ментар.
12 гадоў жыцця прысвяціў актыўным продажам. За апошнія 8 гадоў пабудаваў свой бізнэс у 5 розных нішах і зараз дапамагае іншым.
Роля ў Вашым праекце:- Аўдыт аддзела продажаў
- Аптымізацыя варонкі продажаў
- Укараненне і настройка CRM
- Аўтаматызацыя працы
- Апісанне ідэальнага выніку працы на пасадзе
- Вызначэнне плана продажаў, KPI і сістэмы кампенсацыі
- Укараненне сістэмы кантролю
- Наём і навучанне кіраўніка аддзелу
-
Ганна КарчакаЭксперт па продажах, коуч, спікер.
7 гадоў паспяховага досведу актыўных продажаў ва Украіне і ў Польшчы.
Эфектыўны тым-лідэр, "гуляючы трэнер", які перавыконвае планы продажаў.
Роля ў вашым праекце:- Аўдыт працы менеджэраў
- Аўдыт і распрацоўка стандартаў продажаў, стварэнне скрыптоў, чэк-лістоў
- Укараненне элементаў фінансавай і нефінансавай матывацыі
- Правядзенне трэнінгаў па продажах
- Наём і навучанне менеджэраў
-
Уладзіслаў ТрацякЭксперт па рэкламе ў Facebook, Instagram
Таргетолаг-практык з 5 гадовым досведам. Больш за 50 розных ніш за плячыма.
⠀
Роля ў Вашым праекце:
- Аўдыт рэкламных кампаній
- Распрацоўка стратэгіі прасоўвання ў сацыяльных сетках
- Падлучэнне правільнай аналітыкі для адсочвання эфектыўнасці рэкламы
- Праца з блакіроўкамі і банамі рэкламных кабінетаў
- Стварэнне, кантроль і вядзенне рэкламных кампаній Фэйсбук і Інстаграм
- Аналітыка, аптымізацыя і маштабаванне маркетынгавых рашэнняў для росту бізнэсу
- Наш досвед і экспертнасцьМы - практыкі са шматгадовым досведам у сферы продажаў і пабудовы сістэмнага бізнесу
- Працуем на вынікСтавім канкрэтныя мэты і дасягаем іх у выніку працы над вашым аддзелам продажаў
- Знаходзімся ў ВаршавеВедаем мову і тонкасці продажаў на польскім рынку. Прыедзем да Вас у любы горад Польшчы
- Размаўляем на адной мовеАдсутнічае моўны бар'ер з носьбітамі беларускай, украінскай, польскай ды расейскай моў
- Гнуткі падыходКошт работ па ўкараненні разлічваецца індывідуальна, з улікам вашых патрэб
- Падтрымка +30 дзёнМы не застаўляем сваіх кліентаў пасля ўкаранення і яшчэ месяц дапамагаем асвоіць новую сістэму
Кіраўнік кампаніі HALAVACH REAL ESTATE
Нішы: рыэлтарскія паслугі, легалізацыя, рэгістрацыя і суправаджэнне бізнесу ў Польшчы
Кейс: пабудова аддзела продажаў
Кіраўнік кампаніі WORKEIN
Нішы: легалізацыя і бухгалтарскае абслугоўванне ў Польшчы
Кейс: пабудова аддзела продажаў пад ключ
Кіраўнік кампаніі ECOGARDENS
Ніша: будаўніцтва зімовых садоў для прыватных дамоў
Кейс: пабудова аддзела продажаў пад ключ
Бясплатная кансультацыя
Падчас першай анлайн-сустрэчы мы закранем шэраг пытанняў, каб атрымаць агульнае ўяўленне аб вашым бізнэсе, аб існуючых працэсах і сітуацыі ў аддзеле продажаў. Вашыя адказы дапамогуць нам выявіць слабыя месцы і зразумець, ці зможам мы вам дапамагчы.
- варонку продажаў і працэсы
- ключавыя паказчыкі продажаў
- размеркаванне роляў і функцый
- наладкі рэкламных кампаній
- якасць паступаючых лідаў
- скрыпты і стандарты продажаў
- камунікацыю з кліентамі
- нагрузку на супрацоўнікаў
- эфектыўнасць намаганняў супрацоўнікаў
- план продажаў
- KPI і сістэму матывацыі
- сістэму метрык і кантролю
Праца над паляпшэннямі
У залежнасці ад запатрабаванняў, у сярэднім укараненне займае ад 2 да 8 тыдняў і можа ўключаць у сябе:
- вызначэнне стратэгічных мэтаў
- аптымізацыю працэсаў і варонак
- укараненне (настройку) CRM
- настройку лідагенерацыі ў сацсетках
- аўтаматызацыю руцінных дзеянняў
- настройку тэлефаніі і кантакт-цэнтра (пошта, месэнджэры, сацсеткі)
- падключэнне кол-трэкінга і скразной аналітыкі
- стварэнне (паляпшэнне) скрыптоў і стандартаў продажаў
- разлік плана продажаў
- распрацоўку сістэмы KPI
- стварэнне сістэмы фінансавай і нефінансавай матывацыі
- укараненне сістэмы планерак, метрык і кантролю
Навучым супрацоўнікаў:
- працы ў CRM
- тэхнікам продажаў і скрыптам
- стандартам працы ў кампаніі
- разуменню сваіх функцый і чаканага выніку ад іх працы
- разуменню сваіх KPI і з чаго фармуецца іх прыбытак
- працы з інструментамі аналітыкі
- выкананню функцый кіраўніка аддзела продажаў
Падтрымка
На працягу 30 дзён пасля ўкаранення мы сочым за працай у аддзеле продажаў і дапамагаем кіраўніку па ўсіх пытаннях. У выніку мы замяраем ключавыя паказчыкі і параўноўваем з тым, што было да ўкаранення. Пры неабходнасці які прадстаўляецца паслугу выдаленага асістэнта кіраўніка аддзела продажаў
Кантакты
Запоўніце кароткую форму і мы скантактуемся з Вамі ў самы бліжэйшы час
Пошта: info@b-tools.pl
Кантакты
Запоўніце кароткую форму і мы скантактуемся з Вамі ў самы бліжэйшы час
Пошта: info@b-tools.pl
