Построение отделов продаж в Польше

ВАШ НЕПОБЕДИМЫЙ
ОТДЕЛ ПРОДАЖ
ПОД КЛЮЧ

От хаоса к системным продажам за 2 месяца

ЗАБРОНИРОВАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Ваш НЕПОБЕДИМЫЙ
отдел продаж
ПОД КЛЮЧ

От хаоса к системным продажам за 2 месяца

ЗАБРОНИРОВАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

КТО МЫ И В ЧЕМ НАША ЭКСПЕРТНОСТЬ

B-Tools - это команда единомышленников с многолетним опытом в сфере продаж и ведения бизнеса. После переезда в Польшу мы решили посвятить себя построению результативных отделов продаж для местных компаний с украинскими и белорусскими корнями.

Мы не понаслышке знакомы с трудностями молодого бизнеса и нюансами продаж на территории Польши, потому считаем своим долгом помочь нашим клиентам выстроить эффективную систему продаж, а также подобрать и обучить команду, которая быстро выведет компанию на нужный уровень дохода.

За последний год благодаря нашим внедрениям десятки клиентов кратно увеличили объемы своих продаж и мы с радостью поможем в этом вам!

ЧТО КОНКРЕТНО МЫ ДЕЛАЕМ

В зависимости от ситуации и потребностей, поможем вам решить следующие задачи

Комплексный аудит отдела продаж
Оптимизация воронки и бизнес-процессов
Внедрение CRM и автоматизация
Настройка телефонии и контакт-центра
Написание скриптов и стандартов продаж
Внедрение системы мотивации и KPI
Внедрение системы контроля и метрик
Найм, обучение и адаптация сотрудников отдела продаж
Лидогенерация
в Facebook, Instagram

КТО БУДЕТ ВЕСТИ ВАШ ПРОЕКТ

Именно они будут внедрять улучшения в вашем отделе продаж

Павел Адамович
Бизнесмен, предприниматель, ментор.

12 лет жизни посвятил активным продажам. За последние 8 лет построил свой бизнес в 5 разных нишах и теперь помогает другим.

Роль в вашем проекте:
Аудит отдела продаж
Оптимизация воронки продаж
Внедрение и настройка CRM
Автоматизация работы
Описание идельного результата для должности
Внедрение плана продаж, KPI и системы компенсации
Внедрение системы контроля
Найм и обучение РОПа
Анна Корчака
Эксперт по продажам, коуч, спикер.

7 лет успешного опыта активных продаж в Украине и Польше.
Эффективный тим-лидер, "играющий тренер", перевыполняющий планы продаж.

Роль в вашем проекте:
Аудит работы менеджеров
Аудит скриптов и стандартов
Разработка стандартов продаж, создание скриптов, чек-листов
Внедрение элементов финансовой и нефинансовой мотивации
Проведение тренингов по продажам
Найм и обучение менеджеров
Владислав Третяк

Эксперт по таргетированной рекламе.
⠀
Таргетолог-практик с 5 летним опытом. Более 50 различных ниш за плечами.
⠀
Роль в вашем проекте:
- Аудит рекламных кампаний;
- Разработка стратегии продвижения в соц сетях;
- Подключение правильной аналитики для отслеживания оккупаемости рекламы;
- Работа с блокировками и банами рекламных кабинетов;
- Создание, контроль и ведение рекламных кампаний Фейсбук и Инстаграм;
- Аналитика, оптимизация и масштабирование маркетинговых решений для роста бизнеса.

6 веских причин сотрудничать с нами

Почему клиенты выбирают именно нас

Наш опыт и экспертность

Мы - практики с многолетним опытом в сфере продаж и построения системного бизнеса
Работаем на результат

Ставим конкретные цели и достигаем их в результате работы над вашим отделом продаж
Находимся в Варшаве

Знаем язык и тонкости продаж на польском рынке. Приедем к вам в любой город Польши
Говорим на одном языке

Отсутствует языковой барьер с носителями украинского, белорусского и русского языков
Гибкое ценообразование

Стоимость работ по внедрению рассчитывается индивидуально с учетом ваших потребностей
Поддержка +30 дней

Мы не бросаем своих клиентов после внедрения и еще месяц помогаем освоить новую систему

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Андрей Головач
Руководитель компании HALAVACH REAL ESTATE

Ниши: риэлторские услуги, легализация, регистрация и сопровождение бизнеса в Польше
Кейс: построение отдела продаж под ключ

Отзыв руководителя компании HALAVACH REAL ESTATE

Алексей Одеров
Руководитель компании WORKEIN

Ниша: легализация и бухгалтерское обслуживание в Польше
Кейс: построение отдела продаж под ключ

Отзыв руководителя компании HALAVACH REAL ESTATE

Андрей Зенюкевич
Руководитель компании ECOGARDENS

Ниша: строительство зимних садов и навесов для частных домов
Кейс: построение отдела продаж под ключ

Отзыв руководителя компании HALAVACH REAL ESTATE

Этапы сотрудничества

Бесплатная консультация

Во время первой онлайн-встречи мы зададим вам ряд вопросов, чтобы получить общее представление о вашем бизнесе, о существующих процессах и ситуации в отделе продаж. Ваши ответы помогут нам выявить слабые места и понять, сможем ли мы вам помочь

Аудит отдела продаж

За 7-10 дней мы проанализируем:

воронку продаж и процессы
ключевые показатели продаж
распределение ролей и функций
настройки рекламных кампаний
качество поступающих лидов
скрипты и стандарты продаж
коммуникацию с клиентами
нагрузку на сотрудников
эффективность усилий сотрудников
план продаж
KPI и систему мотивации
систему метрик и контроля

В результате вы получите ясное видение точек роста и пошаговый план внедрения улучшений в отделе продаж

Работа над улучшениями

В зависимости от потребностей в среднем внедрение занимает от 2 до 8 недель и может включать в себя:

проработку стратегических целей
оптимизацию процессов и воронок
внедрение (настройку) CRM
настройку лидогенерации в соцсетях
автоматизацию рутинных действий
настройку телефонии и контакт-центра (почта, мессенджеры, соцсети)
подключение колл-трекинга и сквозной аналитики
создание (улучшение) скриптов и стандартов продаж
расчет плана продаж
разработку системы KPI
создание системы финансовой и нефинансовой мотивации
внедрение системы планерок, метрик и контроля

Обучение, найм, адаптация

Подберем нужных сотрудников в ваш отдел продаж.

Обучим сотрудников:

работе в CRM
техникам продаж и скриптам
стандартам работы в компании
пониманию своих функций и ожидаемого результата от их работы
пониманию своих KPI и из чего формируется их доход

Обучим руководителей:

работе с инструментами аналитики
выполнению функций руководителя отдела продаж

Поддержка

В течение 30 дней после внедрения мы следим за работой в отделе продаж, обкатываем систему и помогаем руководителю по всем возникающим вопросам. В итоге мы замеряем ключевые показатели и сравниваем с тем, что было до внедрения. При необходимости предоставляем услугу удаленного ассистента РОПа.